Phoenix.com Государственные дела В последнее время в цехе интеллектуального производства компании «Шаньдун Молун» без остановки работают пробивные, калибровочные, правильные станки, труборезные и дефектоскопические машины, а грохот стали оглушительно ревет. Рабочие трудятся сверхурочно, чтобы как можно быстрее выполнить партию заказов для отправки за границу, и ситуация с развитием компании продолжает улучшаться.。 Сосредоточившись на развитии как внутреннего, так и международного рынков, компания зафиксировала резкий рост заказов. Компания Shandong Molong завоевала широкое признание как на внутреннем, так и на международном рынках благодаря сильному бренду, превосходному качеству продукции и отличному послепродажному обслуживанию. На внутреннем рынке, укрепляя и расширяя свою долю в ключевых секторах нефтегазовой отрасли, таких как CNPC, Sinopec, CNOOC, нефтяное месторождение Яньчан и Национальная трубопроводная сеть, компания недавно получила заказ на нефтегазовое оборудование от CNOOC Energy Development Co., Ltd. На зарубежных рынках она установила долгосрочные и стабильные партнерские отношения с компаниями-производителями нефтегазового оборудования более чем в 50 странах и регионах. В 2025 году компания открыла офис на Ближнем Востоке в ОАЭ, сформировав трехстороннюю модель продаж, интегрирующую «продукты + услуги + торговля». В 2026 году Shandong Molong планирует открыть еще 6-8 зарубежных офисов в таких странах, как Ливия, Узбекистан, Эквадор, Кувейт и Нигерия, что обеспечит мощную поддержку для ее дальнейшего расширения на зарубежные рынки. Одновременно компания продолжает укреплять свои сертификаты соответствия рыночным требованиям, расширять каналы сбыта на внутреннем и международном рынках и всесторонне увеличивать свою долю рынка. В настоящее время компания имеет значительный портфель заказов, а непрерывный поток рыночных заказов еще больше повышает стабильность ее производства.。 В области технологических инноваций достигнуты новые прорывы, и преимущества специализированной продукции становятся все более очевидными Компания Shandong Molong сосредоточена на укреплении своих возможностей в области независимых инноваций, постоянной оптимизации структуры продукции и активном развитии сотрудничества с известными университетами и научно-исследовательскими институтами, такими как Чжэцзянский университет, Шанхайский университет, Китайский университет нефти (Восточный Китай) и Пекинский университет Цзяотун. Опираясь на свои возможности в области независимых инноваций, компания систематически разрабатывает нестандартные специальные материалы для труб, последовательно выпуская широкий ассортимент нестандартной продукции, включая обсадные трубы серии Super 13Cr, устойчивые к коррозии диоксидом углерода, биметаллические композитные трубы, трубы, устойчивые к коррозии сероводородом, трубы для подачи диоксида углерода для улавливания и хранения углерода (CCUS), трубы для подачи водорода и специальные трубы для сверхглубоких скважин. Одновременно, используя свои производственные преимущества в области косой и непрерывной прокатки, компания тесно сотрудничает с Пекинским университетом Цзяотун в совместной разработке нового типа обсадных труб для глубоких скважин с использованием бейнитной стали 140V – проекта, имеющего международный перспективный характер. Этот проект был успешно отобран в качестве проекта, финансируемого центральным правительством для развития местной науки и техники. Эти достижения в области исследований значительно повысили конкурентоспособность компании на рынке. В будущем Shandong Molong сосредоточится на ключевых технологиях для высокотехнологичной продукции, сконцентрировав усилия на исследованиях и разработках в области глубоководных, глубоководных и космических технологий, чтобы всесторонне повысить свою основную конкурентоспособность и осуществить корпоративную трансформацию и модернизацию. Рост капитализации ускоряется, и общая устойчивость компании становится все более значительной. Операции с капиталом являются ключевым путем для предприятий к достижению высококачественного развития. За последние два года компания Shandong Molong постепенно стабилизировала свои фундаментальные показатели, укрепив основу, устранив недостатки, консолидировав основные преимущества и используя собственные сильные стороны. Опираясь на этот позитивный импульс, в 2026 году Shandong Molong в полной мере воспользуется благоприятной политикой на рынке капитала и преимуществами своей платформы листинга акций A+H для ускорения операций с капиталом, достижения полной интеграции ресурсов всей отраслевой цепочки и оптимизации бизнеса, расширения масштабов деятельности, снижения соотношения долга к активам и повышения общей конкурентоспособности.   Развитие компании вышло на новый уровень, и ее внутренняя движущая сила высвободилась. Компания Shandong Molong, являясь давно существующей и котирующейся на бирже компанией в отрасли нефтеперерабатывающего оборудования, прошла почти 40-летний путь развития, обладая богатым культурным наследием и неограниченным потенциалом. В 2025 году Shandong Molong сосредоточила свои усилия на производственных операциях, рыночном позиционировании, модернизации оборудования, снижении затрат и повышении эффективности, технологических инновациях и создании бренда. Благодаря ряду инновационных мер были дополнительно подчеркнуты многочисленные конкурентные преимущества компании, и ее общая мощь достигла новых высот. В 2026 году Shandong Molong будет строго придерживаться стандартов качества и безопасности, углублять экологические исследования и разработки и промышленную интеграцию, ускорять стратегию зарубежной экспансии и строительства проектов, укреплять систему управления персоналом и культивировать гуманистическую корпоративную культуру. Одновременно компания продолжит укреплять комплексное корпоративное управление, постоянно повышать свои основные конкурентные преимущества, всесторонне улучшать операционную эффективность и качество, и в полной мере раскрывать потенциал развития компании. Преодоление трудностей благодаря упорному труду и стремление к долгосрочному развитию посредством инноваций. В 2024 году компания прошла полную трансформацию для стабилизации своих основных позиций; в 2025 году она укрепила свои основы и создала новые преимущества; а в 2026 году добилась стремительного развития и очередного прорыва. Начиная с 2026 года, компания стремится в течение трех лет сделать Molong эталонным предприятием в своей отрасли в городе Вэйфан, реализуя новое начало, новые цели, новый имидж и обеспечив значительное развитие для компании Shandong Molong.

视频 {"type":"video","tracklist":true,"tracknumbers":true,"images":true,"artists":true,"tracks":[{"src":"https:\/\/ecdn.cnyandex.com\/4twuplp\/uploads\/\u89c6\u9891-1.mp4","type":"video\/mp4","title":"\u89c6\u9891","caption":"","description":"","meta":{"length_formatted":"1:43"},"dimensions":{"original":{"width":1280,"height":720},"resized":{"width":640,"height":360}},"image":{"src":"https:\/\/4twuplp.qetyandex.cn\/wp-includes\/images\/media\/video.png","width":48,"height":64},"thumb":{"src":"https:\/\/4twuplp.qetyandex.cn\/wp-includes\/images\/media\/video.png","width":48,"height":64}}]}

Хань Гаогуй (Shandong Molong): «„Внутренняя конкуренция” не имеет будущего, ключевой рынок роста – зарубежный» Источник: Shanghai Securities News От нахождения под статусом ST (риск делистинга) и обременения огромным долгом в 1,7 миллиарда юаней, погрузившись в операционный кризис, до достижения прибыльности всего за два года – Shandong Molong совершила захватывающее дух возвращение с того края пропасти, полностью переписав траекторию развития старейшего предприятия нефтегазового машиностроения. Недавно председатель Shandong Molong Хань Гаогуй дал эксклюзивное интервью корреспонденту Shanghai Securities News, в котором проанализировал процесс выхода предприятия из кризиса и трансформации, подробно рассказал о достижениях в операционной деятельности, стратегии развития зарубежных рынков и среднесрочных и долгосрочных планах, а также глубоко осветил ключевую логику и практический путь достижения высококачественного развития компании. «Чтобы вывести предприятие из кризиса, прежде всего нужно сплотить людей» В апреле 2024 года Хань Гаогуй официально вступил в должность в Shandong Molong. В то время предприятие находилось на грани выживания. Под влиянием предыдущих операционных проблем Shandong Molong испытывала давление на способность к устойчивому функционированию после 2023 года и обременяла себя огромным историческим долгом в 1,7 миллиарда юаней. С 1 апреля 2024 года акции компании были подвергнуты иному виду риска делистинга (то есть на них был наложен статус «ST»), и развитие компании шло с большим трудом. Перед лицом сложной ситуации Хань Гаогуй определил зарубежную стратегию в качестве ключевого направления для прорыва, одновременно продвигая модернизацию оборудования, технологические разработки и управленческое совершенствование. Реализованный комплекс мер принёс ощутимые результаты: в 2024 году компания сократила затраты примерно на 130 миллионов юаней, что на 35% меньше по сравнению с предыдущим годом, и успешно вышла на прибыльность. В настоящее время портфель заказов компании полностью укомплектован, производственные линии работают на полную мощность, и компания полностью преодолела операционные трудности. По мнению Хань Гаогуя, путь вывода предприятия из кризиса начинается прежде всего с «человека». «Управление людьми – это ключевой момент. Необходимо задействовать гибкость и инициативу сотрудников, превратить личные сильные стороны в боевую мощь коллектива», – откровенно заявил он. Факты доказали, что этот подход принёс немедленные результаты: штат сотрудников увеличился более чем на 120 человек по сравнению с предыдущим периодом, система оплаты труда и социального пакета продолжает оптимизироваться, заработная плата персонала значительно выросла, коллективный дух поднялся, а исполнительская дисциплина стала высокой. «Чтобы вывести предприятие из кризиса, прежде всего нужно сплотить людей. Только когда сотрудники чувствуют сопричастность и удовлетворённость, они готовы вместе с предприятием прилагать усилия. Это также важный фактор, благодаря которому Shandong Molong смогла вновь подняться», – сказал он. По мнению Хань Гаогуя, путь вывода предприятия из кризиса начинается прежде всего с «человека». «Управление людьми – это ключевой момент. Необходимо задействовать гибкость и инициативу сотрудников, превратить личные сильные стороны в боевую мощь коллектива», – откровенно заявил он. Факты доказали, что этот подход принёс немедленные результаты: штат сотрудников увеличился более чем на 120 человек по сравнению с предыдущим периодом, система оплаты труда и социального пакета продолжает оптимизироваться, заработная плата персонала значительно выросла, коллективный дух поднялся, а исполнительская дисциплина стала высокой. «Чтобы вывести предприятие из кризиса, прежде всего нужно сплотить людей. Только когда сотрудники чувствуют сопричастность и удовлетворённость, они готовы вместе с предприятием прилагать усилия. Это также важный фактор, благодаря которому Shandong Molong смогла вновь подняться», – сказал он. огда коллектив сплотился, а результаты деятельности улучшились, рынок капитала также дал положительный отклик. Недавно цена акций компании на A-рынке достигла максимума в 14,52 юаня за акцию, а рыночная капитализация совершила качественный скачок. Однако для Shandong Molong, только что выбравшейся из трясины, укрепление основы для выживания – лишь первый шаг. Настоящий вызов заключается в том, куда двигаться дальше? «У „внутренней конкуренции” нет перспективы» Перед лицом всё более ожесточённой конкуренции в отечественной нефтегазовой машиностроительной отрасли Хань Гаогуй дал чёткий и твёрдый ответ. «Упорное пребывание на внутреннем рынке с участием в ценовой „внутренней конкуренции” не имеет будущего. Настоящий рынок роста находится за рубежом», – заявил он. Таким образом, Shandong Molong решительно вышла из ловушки «внутренней конкуренции» и сместила акцент роста на зарубежные рынки. Хань Гаогуй рассказал, что предприятие отказалось от прежнего пути однотипной конкуренции, сосредоточившись на создании ключевых барьеров для входа за счёт разработки сложной, высокодобавочной продукции, которую трудно воспроизвести в отрасли. Параллельно компания перешла к новой бизнес-модели, объединяющей три направления: «продукция + сервис + торговля». Благодаря высокому качеству продукции и комплексному сервису полного цикла, компания успешно вошла в ведущие отраслевые цепочки поставок. Эта стратегическая трансформация быстро принесла реальные результаты. В 2025 году зарубежная выручка компании превысила 600 миллионов юаней, увеличившись примерно на 50% по сравнению с предыдущим годом, что полностью изменило структуру бизнеса предприятия. На сегодняшний день Shandong Molong прошла сертификацию на рынках более чем 50 стран и продолжает углублять своё присутствие в различных странах, постоянно повышая признание на зарубежных рынках. Особенно значимым прорывом стало получение крупных заказов на Ближнем Востоке и в Северной Африке, что стало эталонным достижением для зарубежного бизнеса компании и в полной мере демонстрирует высокое качество её продукции. Делясь опытом работы на зарубежных рынках, Хань Гаогуй прямо заявил: «Выход на внешние рынки – это не просто продажа продукции. Необходимо утвердить бренд и держать высокое качество. Только предлагая продукцию, которую другие не могут произвести, и сервис, с которым другие не могут сравниться, можно действительно прочно занять позиции на мировом рынке». Взрывной рост зарубежного бизнеса не только подтвердил дальновидность и правильность внешней стратегии, но и подтолкнул предприятие к пристальному отслеживанию отраслевых тенденций и устранению недостатков в развитии, закладывая прочную основу для долгосрочного высококачественного развития. Нефть и газ не уйдут с рынка в ближайшие 50 лет. Быстрая экспансия на зарубежные рынки побудила Shandong Molong к более глубокому осмыслению отраслевых тенденций. По мнению Хань Гаогуя, для долгосрочного развития предприятия необходимо не только следовать за тенденциями, но и понимать фундаментальную логику отрасли. «Отрасль нефтегазового оборудования обладает высокой устойчивостью, и только следуя её тенденциям, можно достичь долгосрочного успеха», – считает он. По его оценке, нефть и газ как ключевые базовые источники энергии в мире не уйдут с рынка в ближайшие 50 лет, а отрасль обладает исключительно высокой устойчивостью к циклическим колебаниям. «Если смотреть конкретнее, спрос в отрасли демонстрирует двустороннюю устойчивую поддержку: при росте цен на нефть страны увеличивают масштабы добычи, что стимулирует новый спрос на нефтегазовое оборудование; при снижении цен на нефть высвобождается спрос на ремонт и модернизацию оборудования, что стимулирует потребность в замене и техническом обслуживании». Исходя из этого, Хань Гаогуй прогнозирует, что в ближайшие 3-5 лет рыночный спрос будет сохранять устойчивый рост. В то же время нефтегазовое машиностроение движется в сторону высокотехнологичности, экологичности и интеллектуализации, а экологически чистая, низкоуглеродная и высокодобавочная продукция становится магистральным направлением развития. Понимать тенденции – это одно, но необходимо также решать реальные узкие места. «Поскольку зарубежные заказы продолжают расти, недостаточность производственных мощностей стала для Shandong Molong узким местом, которое требует немедленного преодоления. Хань Гаогуй отметил, что в настоящее время портфель заказов компании полностью укомплектован, но существующие производственные линии не могут в полной мере удовлетворить потребности в обработке заказов. В связи с этим компания запустила план строительства объектов и технической модернизации, реализуя такие проекты, как две высокотехнологичные интеллектуальные производственные линии по обработке нефтегазовых труб специального назначения, линия по производству муфт, линия термической обработки и другие. Одновременно компания планирует поэтапно провести полную модернизацию существующего производственного оборудования, охватывающую все производственные звенья – от сверления до обработки и покраски. На данный момент уже начаты предварительные проработки по данным проектам.   Преодолевая узкие места в производственных мощностях и стремясь к развитию, компания Shandong Molong не пренебрегает экологической трансформацией.Хан Гаогуй заявил: «Компания начала свою зеленую трансформацию в 2024 году, последовательно отказываясь от энергоемких процессов, таких как выплавка стали и чугуна, и сосредоточившись на снижении затрат и энергопотребления в своей основной деятельности по переработке и производству».Между тем, в вопросах внедрения «зеленых» технологий компания Shandong Molong сотрудничает с такими университетами, как Китайский нефтяной университет, чтобы ускорить индустриализацию «зеленых» технологий и добиться синергетического развития между бизнес-операциями и «зеленой» трансформацией. От преодоления кризиса, связанного с особым режимом эксплуатации, до трансформации и прорыва – эта давно существующая компания по производству нефтемашин пишет свою собственную историю возрождения благодаря активным действиям. «В будущем Shandong Molong продолжит строго придерживаться принципов качества и безопасности производства, тщательно управлять затратами и денежными потоками, постоянно углублять экологические исследования и разработки, а также промышленную интеграцию, сосредоточится на своем основном бизнесе, будет адаптироваться к тенденциям и в конечном итоге добьется высококачественного и устойчивого развития», – сказал Хань Гаогуй.